value Chain Analysis

Value chain adalah strategi bisnis yang dilakukan perusahaan untuk menganalisis setiap kegiatan internal perusahaan dari bahan mentah sampai barang tersebut sampai ke tangan pelanggan. kegiatan tersebut dibagi 2 kategori yaitu Kegiatan Utama dan Kegiatan Pendukung,berikut penjelasan :

Primary Activities

Inbound Logistic, yaitu semua proses kegiatan yang terkait dengan menerima, menyimpan, dan mendistribusikan input internal. 

Operations, yaitu kegiatan mengubah input menjadi output yang akan dijual kepada konsumen.

Outbond Logistic, yaitu kegiatan ini memberikan produk atau layanan kepada konsumen. 

Marketing & Sales, yaitu proses yang dimana barang akan dipromosikan kepada pelanggan . 

Service, yaitu kegiatan yang dilakukan setelah barang sudah dipakai pelanggan, di bagian ini. Para costumers Service akan melayani setiap keluhan atau masukan tentang barang tersebut .

Support Activities

Procurement (Purchasing), yaitu kegiatan organisasi untuk mendapatkan sumber daya yang dibutuhkan untuk memulai proses produksi. 

Human Resource Management, yaitu kegiatan dimana perusahaan berusaha merekrut pegawai dan melatih skillnya dalam bekerja. 

Technological Development, yaitu kegiatan ini dilakukan untuk meningkatkan sistem teknologi agar bisa terus berkembang sehingga bisa mencapai hasil yang optimal. 

Infrastructure, yaitu sistem pembangunan yang diperlukan untuk membantu dalam proses produksi. 

Tinggalkan komentar

Rancang situs seperti ini dengan WordPress.com
Mulai